Οι 10 καλύτερες επιχειρηματικές ευκαιρίες του 2011!!

Όπως και για το 2010, έτσι και για το 2011 η GlobalGreece μας ετοίμασε τις 10 καλύτερες επιχειρηματικές ευκαιρίες. Με τη γενική εικόνα στα ίδια πλαίσια με το 2010, αλλά με έμφαση στην εξωστρέφεια, την πράσινη ανάπτυξη και την ποιοτική εκμετάλλευση όσων μπορεί να μας προσφέρει αυτός ο τόπος...

1. Υπηρεσίες Επισκευών

Όσο διαρκεί η οικονομική κρίση τόσο οι άνθρωποι θα προσπαθούν να κάνουν οικονομίες επιδιορθώνοντας παρά αγοράζοντας. Αυτό δημιουργεί ξανά ευκαιρίες για τσαγκάρηδες, ξυλουργούς, μηχανουργεία, επιδιορθώσεις & προσαρμογές ρούχων, αναπαλαιώσεις επίπλων και άλλα πολλά. Εάν οι υπηρεσίες αυτές ενσωματώσουν και προστιθέμενη αξία όπως δωρεάν παραλαβή/ παράδοση, branding, online ή τηλε-ενημέρωση τότε ξεφεύγουν από τον ανταγωνισμό.

2. Καταστήματα Ευκαιρίας

Το 2011 προβλέπεται ότι η διεθνής οικονομία θα ανακάμψει – όχι όμως η ελληνική. Οι καταναλωτές θα συνεχίσουν να είναι πιο συντηρητικοί  απ' ότι ήταν και θα ψάχνουν για ευκαιρίες είτε σε λαϊκές αγορές είτε σε περιφερειακά καταστήματα ή σε αλυσίδες εκπτωτικών καταστημάτων & stock houses. Υπάρχουν και στην Ελλάδα εταιρίες franchising που διαθέτουν επώνυμα καταστήματα με εκπτωτικά ή φθηνά προϊόντα κάθε είδους.

Η νέα τάση ενοικίασης ή ανταλλαγής ρούχων αυξάνει τις ευκαιρίες.

3. Εξαγωγική Ανάπτυξη

Όσο η τοπική αγορά στεγνώνει από χρήματα, όσο η οικονομική δυσχέρεια εξαπλώνεται σε όλη την χώρα, τόσο οι ευκαιρίες για εξαγωγική ανάπτυξη αυξάνουν. Υπάρχουν πολλές δυνατότητες ανεκμετάλλευτες, υπάρχουν πολλά προϊόντα με αυξημένη ζήτηση στο εξωτερικό. Σε αυτό που υστερούμε  είναι ο συστηματικός τρόπος προσέγγισης μιας ξένης αγοράς και το εξαγωγικό marketing που πρέπει να εφαρμόσουν οι ελληνικές επιχειρήσεις

4.Υπηρεσίες Καθαριότητας

Ανεξάρτητα από την οικονομική κατάσταση του καθενός, όλα γύρω μας αργά ή γρήγορα λερώνουν, λεκιάζουν και χρειάζονται επαγγελματική φροντίδα. Και όσο τα χρήματα για εξόδους μειώνονται τόσο η ποιότητα ζωής μέσα στο σπίτι θα απορροφά μεγάλο μέρος του προϋπολογισμού μας. Όσο περισσότερο δουλεύουμε για να καλύψουμε τα μειωμένα έσοδα, τόσο οι υπηρεσίες για καθαριότητα, σιδέρωμα, φροντίδα μωρών & ηλικιωμένων θα ζητούνται περισσότερο.

5.Διαχείριση Υδάτινων Πόρων

Το νερό είναι το πετρέλαιο του μέλλοντος. Όσο ελαττώνονται τα αποθέματα τόσο πιο πολύτιμο γίνεται και τόσο πιο αναγκαίες οι υπηρεσίες, τα προϊόντα και οι τεχνολογίες που θα μας βοηθήσουν να το εξοικονομήσουμε. Από συστήματα που εντοπίζουν αυτόματα διαρροές μέχρι κατασκευή αυτοποτιζόμενων κήπων, μίνι συστήματα αφαλάτωσης ή τεχνολογίες καθαρισμού & χρήσης αποβλήτων.

6. Cocooning & Ανακαινίσεις Χώρων

Όσο οι έξοδοι θα είναι δυσβάστακτοι, τόσο προσκλήσεις για παρέες στο σπίτι θα αυξάνουν. Όσο η ζωή δυσκολεύει τόσο το ενδιαφέρον για ποιότητα ζωής στο σπίτι θα αυξάνει. Χιλιάδες προϊόντα, χρηστικά εργαλεία, διακοσμητικά στοιχεία, συναρμολογήσεις και κατασκευές συνδέονται με την ανθρώπινη αυτή ανάγκη. Το στυλ, τα χρώματα, η επιθυμία για χώρους ζεστούς ασφαλείς και όμορφους, για λίγες ώρες ηρεμίας και ξεγνοιασιάς, ξαναμπαίνουν στην ζωή μας.

7. Κοινωνική Δικτύωση & Online 2 Offline

Πελάτες, πιθανοί πελάτες, συνεργάτες και καταναλωτές ανταλλάσσουν γνώμες, κάνουν κριτική, ζητούν βοήθεια, κάνουν προτάσεις και βαθμολογούν προϊόντα και υπηρεσίες στα ιντερνετικά μέσα κοινωνικής δικτύωσης όπως το Facebook και το Twitter. Η χρήση των συστημάτων αυτών για την προβολή της επιχείρησης σας είναι πλέον απαραίτητη. Η νέα τάση είναι το Online 2 Offline δηλαδή όχι ο ανταγωνισμός μεταξύ νέων και παλιών μέσων επικοινωνίας αλλά ο συνδυασμός τους. Χρησιμοποιείστε τα social media για να φέρετε κόσμο στο κατάστημα, σε μια συνάντηση, σε μια εκδήλωση, σε μια ευκαιρία προσωπικής επικοινωνίας.

8. Επιστροφή στο Χωριό – Τοπικά Προϊόντα

Με την απόλυση συμβασιούχων, την αύξηση της ανεργίας και την καθυστέρηση  νέων επενδύσεων, εμφανίζεται ήδη επιστροφή πολλών μορφωμένων ανθρώπων στα χωριά τους. Εφαρμόζοντας την τεχνογνωσία τις διασυνδέσεις αλλά και τις εμπειρίες που απέκτησαν μπορούν πλέον να δημιουργήσουν ανταγωνιστικές επιχειρήσεις βασισμένες στα τοπικά προϊόντα αλλά και τις υπηρεσίες που τόσο έχει ανάγκη η ύπαιθρος. Η τάση για επιστροφή στα φυσικά προϊόντα, στις παραδοσιακές συνταγές της γιαγιάς και την αυξανόμενη μέριμνα για το περιβάλλον θα σταθούν σύμμαχοι στις νέες αυτές προσπάθειες.

9. Πράσινη Ενέργεια & Ανάπτυξη

Οι εναλλακτικές μορφές ενέργειας αναπτύσσονται διαρκώς για δύο κύριους λόγους: το πεπερασμένο του πετρελαίου και την ανάγκη να σταματήσει η καταστροφή του πλανήτη. Οι ευκαιρίες για την ηλιόλουστη χώρα μας είναι μεγάλες. Παραγωγή και εξοικονόμηση ενέργειας, ανακύκλωση, αγορά και χρήση φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων, τεχνικές κομποστοποίησης, τεχνολογίες μείωσης κατανάλωσης ενέργειας. Σε όλους τους κλάδους μπορείτε να βρείτε μεθόδους ή προϊόντα που θα δίνουν στους αγοραστές σας, μια πιο οικολογική πρόταση.

10. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Οι μικρότερες επιχειρήσεις αρχίζουν να ανακαλύπτουν τα θετικά αποτελέσματα της ΕΚΕ σε σχέση με την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας τους, την σχέση τους με το προσωπικό και την βελτίωση της φήμης τους . Η ΕΚΕ αφορά τόσο στην αυθύπαρκτη και αυτόνομη λειτουργία και συνεισφορά των επιχειρήσεων στο κοινωνικό και φυσικό περιβάλλον, όσο και στη σχέση τους με τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις, για τις οποίες αποτελούν προμηθευτή, υπεργολάβο ή συνεργάτη κάθε μορφής. Φροντίζεις το περιβάλλον, βοηθάς την γειτονία σου, δίνεις και ένα καλό παράδειγμα που τόσο έχουμε ανάγκη.

Πηγή: ergasia.blogspot.com

Aldi: «Μετακόμισε» στη Βουλγαρία!!!

Ταυτόχρονα με το «λουκέτο» στην εγχώρια αγορά, η εταιρεία ξεκινά δραστηριότητα στη γειτονική Βουλγαρία.

Του Δημήτρη Διαμαντίδη

«Λουκέτο» στην Ελλάδα για την Aldi και σχεδόν παράλληλη έναρξη δραστηριότητας στη γειτονική Βουλγαρία για την αλυσίδα, η οποία αποδεικνύεται πως τελικά δεν είχε σκοπό να αποσυρθεί από τα Βαλκάνια, αλλά μόνο από την εγχώρια αγορά. Την ίδια στιγμή επιμένουν οι πληροφορίες περί πώλησης κάποιων καταστημάτων της στην Ελλάδα στην ανταγωνίστρια Lidl, ενώ η Aldi μέχρι το προηγούμενο Σάββατο 11/12, όταν και έκλεισε, «έγραψε» τζίρο για φέτος 100,6 εκατ. ευρώ από τις πωλήσεις 38 σημείων.

Αδεια ράφια Αυτός ο κύκλος εργασιών μάλιστα επιτεύχθηκε με άδεια ράφια σε πολλά σημεία εδώ και 1-1,5 μήνα και χωρίς να έχει προκύψει καμία διεύρυνση της γκάμας των προϊόντων τουλάχιστον από τον Ιούνιο και έπειτα.
Ετσι καθίσταται ακόμη πιο «ανεξήγητη» η φυγή της από την Ελλάδα, η οποία τελικά αποδίδεται σε μεγάλο βαθμό στα λάθη του management και στις πανάκριβες επενδύσεις της, ύψους 600 και πλέον εκατ. ευρώ, οι οποίες για να αποσβέσουν και να επιτρέψουν κερδοφορία, θα έπρεπε να περάσουν αρκετά χρόνια.
Ωστόσο πριν καν κλείσει τα τελευταία καταστήματα στην Ελλάδα, η αλυσίδα εδώ και μικρό χρονικό διάστημα και σύμφωνα με πληροφορίες, έχει δημιουργήσει εταιρικό σχήμα στη Βουλγαρία, σκοπεύοντας προφανώς να δραστηριοποιηθεί μεσοπρόθεσμα με δίκτυο σημείων πώλησης.
Μάλιστα φέρεται να εκμεταλλεύεται για αυτή τη νέα επένδυση, τη «μαγιά» της Ελλάδας, δηλαδή είναι πολύ πιθανό να πωλεί στη βουλγαρική αγορά τα ίδια ή παρόμοια προϊόντα, όπως και στη χώρα μας, ενδεχομένως και από τους ίδιους προμηθευτές.
Οπως επισημαίνουν παράγοντες της αγοράς, μία παρόμοια επένδυση στη Βουλγαρία πιθανόν να είναι και στο 1/10 του κόστους, που αντιπροσωπεύει στην Ελλάδα, χωρίς αδειοδοτικά προβλήματα καταστημάτων και άνευ γραφειοκρατίας.
Η LidlΗ Lidl, που και αυτή εισήλθε πριν από πολύ μικρό διάστημα στη Βουλγαρία, γνωρίζει από τις πρώτες ημέρες μεγάλη επιτυχία στα καταστήματά της.
Αξίζει να σημειωθεί ακόμη πως η ανάπτυξη κατά μήκος των συνόρων Ελλάδας-Βουλγαρίας αλυσίδων έχει «παρενέργειες» για το ελληνικό λιανεμπόριο. Ειδικότερα, αλυσίδα χωρίς παρουσία στη χώρα μας εντός των ημερών θα διανείμει φυλλάδιο πολύ ελκυστικών προσφορών σε ελληνικές πόλεις (Σέρρες, Ορεστιάδα κ.ά.), λανσάροντας τα προϊόντα της, που για να τα αγοράσεις πρέπει να μεταβείς στη Βουλγαρία.

Πηγή: imerisia.gr

Πώς η επιμήκυνση χρέους δρα στη χρεοκοπία.

Γράφει ο Χρόνης Πολυχρονίου*

Yπάρχουν αρκετών ειδών οξύμωρα σχήματα στην πολιτική, κυρίως όταν θεσμικά συμφέροντα υπερισχύουν του κοινού συμφέροντος.

Eνα από αυτά είναι και η συναίνεση που επιδιώκει ο Eλληνας πρωθυπουργός στα βάρβαρα μέτρα δημοσιονομικής προσαρμογής και λιτότητας που επιβάλλει η E.E. και το ΔNT και τα οποία έχουν ως μοναδικό στόχο τη διάσωση των ξένων τραπεζών.
Στο πλαίσιο αυτό, απορρίπτεται κατηγορηματικά η ιδέα της αναδιάρθρωσης του κυρίαρχου χρέους, επειδή η EKT και οι συνεργάτες της προσπαθούν να αποφύγουν αυτό το ενδεχόμενο, γνωρίζοντας καλά πόσο ασταθές είναι το ευρώ, από τη στιγμή που η EKT δεν κάνει ό,τι κάνουν όλες οι άλλες κεντρικές τράπεζες του κόσμου. Aυτός ήταν και ένας από τους κύριους λόγους για την απόφαση στην επιμήκυνση της αποπληρωμής του δανείου των 110 δισ. ευρώ.

Oμως, η επιμήκυνση της αποπληρωμής του δανείου των 110 δισ. ευρώ από 5 σε 11 χρόνια, όχι μόνο δεν πρόκειται να καθησυχάσει τις αγορές, αλλά μάλλον θα εντείνει τις ανησυχίες της. Oι επενδυτές είναι άπληστοι, αλλά δεν είναι (πάντα) ηλίθιοι. Ξέρουν καλύτερα από τον οποιονδήποτε ότι μακροχρόνια μέτρα λιτότητας θα βυθίσουν στον πάτο μια οικονομία. Eπιπλέον, δεν υπάρχει τίποτα χειρότερο για την ανάκαμψη μιας οικονομίας από την επιβολή μέτρων λιτότητας σε άλλες οικονομίες. Kαι η Eυρώπη σήμερα έχει ήδη βυθιστεί στην εποχή της λιτότητας.
Συναίνεση συνεπώς στα μέτρα λιτότητας και τις επιταγές της E.E. και του ΔNT εκ μέρους των ελληνικών πολιτικών κομμάτων και του ελληνικού λαού θα αποτελούσε συναίνεση στην ολική κατολίσθηση της οικονομίας και την κοινωνική αποσύνθεση. H ειρωνεία είναι ότι υπάρχει συναίνεση αυτή τη στιγμή για το τι πρέπει να γίνει με την περίπτωση της ελληνικής οικονομίας, και η συναίνεση έχει να κάνει με την αναδιάρθρωση του κυρίαρχου χρέους.
Προσωπικά δεν γνωρίζω άλλη περίπτωση όπου οικονομολόγοι όλων των ιδεολογικών και πολιτικών αποχρώσεων (από θιασώτες της ελεύθερης αγοράς έως οπαδούς του Kεϊνσιανισμού και ριζοσπαστικούς) να θεωρούν, εδώ και καιρό, την αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους όχι μόνο ως κάτι το αναπόφευκτο, αλλά και ως ευεργετικό για την Eλλάδα, τους επενδυτές και μακροπρόθεσμα για την ίδια την E.E.
Oι θιασώτες της ελεύθερης αγοράς θεωρούν ότι με τις διασώσεις της E.E. και του ΔNT κινδυνεύει ο καπιταλισμός από τους ίδιους τους καπιταλιστές - και μάλλον έχουν δίκιο! Πώς είναι δυνατόν όλοι να πληρώνουν για το χρέος (εργαζόμενοι, συνταξιούχοι, βιομηχανία) εκτός από τις τράπεζες και τους επενδυτές σε χρεόγραφα;
Oι Kεϊνσιανιστές θεωρούν ότι η συμβουλή του Kέινς τη δεκαετία του ΄20 είναι ακόμα η καλύτερη συμβουλή που υπάρχει: κακά δάνεια δεν αποπληρώνονται και σίγουρα δεν θυσιάζονται εθνικές οικονομίες για να στηριχθούν οι τράπεζες. Eχουν απόλυτο δίκιο!
Oι ριζοσπαστικοί θεωρούν, με τη σειρά τους, ότι τα μέτρα σκληρής λιτότητας, και μάλιστα σε μια περίοδο οικονομικής ύφεσης, ωφελούν μόνο τις τράπεζες, οι οποίες παίρνουν πίσω όλα τους τα χρήματα, όταν η ανεργία και η φτώχεια μαστίζουν τον πληθυσμό και το εθνικό εισόδημα συρρικνώνεται σε επικίνδυνα επίπεδα. Aυτοί κι αν έχουν δίκιο!
Tόσο η Eλλάδα όσο και η Eυρώπη βιώνουν σήμερα τη μεγαλύτερη οικονομική κρίση της μεταπολεμικής περιόδου. Oι προοπτικές για ανάκαμψη είναι πολύ λιγότερες από την εμβάθυνση της κρίσης, ιδιαίτερα για τις χώρες που αποτελούν τους αδύναμους οικονομικούς κρίκους στην Eυρωζώνη, και δεν θα πρέπει να αποτελέσει έκπληξη το γεγονός εάν στο σύντομο μέλλον ξεσπάσουν δημοσιονομικές και κυρίαρχες κρίσεις χρέους ακόμα και σε χώρες όπως η Γαλλία ή το Bέλγιο.
Eίναι τρελό να απαιτούμε να θυσιαστεί μια εθνική οικονομία για τη διάσωση ξένων τραπεζών και για το ευρώ. Συναίνεση για κάτι τέτοιο μπορεί να δώσουν παρά μόνο οι τρελοί - και αυτή η αντίληψη φαίνεται να επικρατεί πλέον ακόμα και στην Iρλανδία, μια κουλτούρα που μόνο για συμβατισμό δεν μπορεί να κατηγορηθεί.

* Eπισκέπτης καθηγητής για το 2011 στο Πανεπιστήμιο Σεντ Tζόσεφ των HΠA και εταίρος στο διεθνές πρόγραμμα Φρέιρε για την κριτική παιδαγωγική στο Πανεπιστήμιο MακΓκίλ του Kαναδά.

 Πηγή: imerisia.gr

Γιατί το Mάρκετινγκ είναι σαν δώρο Χριστουγέννων.

Του Steve McKee

Η περίοδος που διανύουμε είναι εποχή ανταλλαγής δώρων. Άρα εποχή αγοράς δώρων. Άρα εποχή πώλησης δώρων και, κατ ΄επέκταση, εποχή μάρκετινγκ δώρων. Ο Δεκέμβριος είναι ο πιο σημαντικός μήνας διαφήμισης όλου του έτους, καθώς οι έμποροι ξοδεύουν δισεκατομμύρια δολάρια για να ενθαρρύνουν τους ανήσυχους -λόγω κρίσης- καταναλωτές να μοιράσουν χαρά στους γύρω τους. Το μάρκετινγκ είναι από μόνο του σαν την ανταλλαγή δώρων. Παραφράζοντας τον ορισμό του, το μάρκετινγκ είναι να ανακαλύπτεις αυτό που θέλουν τι οι άνθρωποι και να τους το προσφέρεις. Παρακάτω παρατίθενται πέντε γενικές αρχές που αξίζει να συλλογιστείτε πίνοντας ένα ζεστό φλιτζάνι κακάο.

Δεν μπορείτε να δώσετε σε όλους, έτσι ξεκινήστε με αυτούς που αγαπάτε. Παρά το τι πιστεύουν τα παιδιά μας αυτή την εποχή, κανείς -και καμία εταιρεία- δεν έχει απείρως βαθιές τσέπες. Αν και θα ήταν ωραίο να δίναμε κάτι σε όλους τα Χριστούγεννα, είναι οικονομικά αδύνατο. (Για τους φίλους μου που παίρνουν μόνο μία κάρτα φέτος: Ε, ναι-οι καιροί είναι δύσκολοι.)

Ούτε μπορείτε να διαφημιστείτε παντού σε ολόκληρο τον κόσμο. Αν προσπαθήσετε, δεν θα καταφέρετε να επηρεάσετε ουσιαστικά κανέναν. Έτσι όπως επιλέγετε να χαρίσετε δώρα μόνο στους ανθρώπους που είναι πιο σημαντικοί για εσάς, έτσι και οι διαφημιστικές σας προσπάθειες θα πρέπει να στοχεύουν στους πελάτες και τις προοπτικές που είναι για σας περισσότερο σημαντικές. Είναι ο ασφαλέστερος τρόπος για να έχετε αποτέλεσμα.

Το θέμα είναι εκείνοι, όχι εσείς. Σας έχει συμβεί ποτέ να αγοράσετε ένα δώρο σε κάποιον που πιστεύετε ότι το θέλει πάρα πολύ, αλλά απογοητευτήκατε όταν δεν το δέχτηκε με τον ενθουσιασμό που περιμένατε; Αυτό συνέβη γιατί το δώρο ήταν αυτό που θέλατε εσείς να του δώσετε και όχι αυτό που ήθελε εκείνος να λάβει.

Ο καλύτερος τρόπος για να δημιουργήσετε αποτελεσματικές διαφημίσεις είναι να το κάνετε έχοντας στο μυαλό τις ανάγκες του κοινού σας. Θα έχετε όχι μόνο την προσοχή τους, αλλά και την εκτίμηση και την αγάπη τους επίσης. Αν το κάνετε συχνά θα αποκτήσετε τη φήμη ότι κάνετε καταπληκτικά δώρα και θα λαμβάνετε αρκετές προσκλήσεις για πολλά πάρτι.
 
Τα δώρα σε λεφτά είναι καλά, αλλά δείχνουν ότι δεν ασχοληθήκατε και πολύ ούτε ότι νοιαστήκατε αρκετά για τον αποδέκτη τους. Το πρόβλημα με τα μετρητά είναι ότι η αξία τους είναι ξεκάθαρη: είναι αυτή που είναι, τίποτα περισσότερο. Δεν κερδίζετε τη συμπάθεια των άλλων για την προσοχή και την κατανόησή σας – αφού ούτως ή άλλως δεν έχετε τίποτα από τα δύο.

Ίσως το χειρότερο πράγμα όταν δίνει κανείς ως δώρο μετρητά είναι ότι θέτει ένα σημείο αναφοράς. Αν δώσει λιγότερα την επόμενη φορά, το δώρο του θα λάβει μικρότερο ενθουσιασμό. Η διαφήμιση είναι ένα εργαλείο για την ενίσχυση των σχέσεων, όχι τον ευτελισμό τους. Μην τη χρησιμοποιείτε για να δωροδοκήσετε τους ανθρώπους.

Οι οικιακές συσκευές δεν είναι δώρα. Τις προάλλες η γυναίκα μου και εγώ τριγυρίζαμε στους διαδρόμους του τοπικού καταστήματος με εργαλεία και υλικά για οικιακές επισκευές και βελτιώσεις. Μου είπε ότι ίσως είχε έρθει η ώρα να αγοράσουμε μία ηλεκτρική σκούπα. Όταν αστειεύτηκα ότι θα της την έπαιρνα ως δώρο για τα Χριστούγεννα, δεν γέλασε καθόλου.

Όταν δίνετε ένα δώρο, μην θεωρείτε ότι κάνετε μία συναλλαγή. (Να το καινούργιο σου παιχνίδι, τώρα πήγαινε να σκουπίσεις με την ηλεκτρική το αυτοκίνητο.) Επενδύετε σε μια σχέση που θα είναι αμοιβαία επωφελής στην πάροδο του χρόνου. Ομοίως, εάν η διαφήμισή σας συνοδεύεται πάντα από μία προσδοκία, κανείς δεν θα την υποδεχτεί όπως θα θέλατε.

Η συσκευασία έχει μεγάλη σημασία. Ένα δώρο τυλιγμένο σε όμορφο χαρτί και κορδέλα σε ωραίο ζωντανό χρώμα είναι πολύ πιο δελεαστικό από κάτι χωμένο μέσα σε μια καφέ χάρτινη σακούλα. Πράγματα που προσδίδουν αξία στο δώρο σας δεν το κάνουν μόνο πιο ελκυστικό οπτικά, άλλα σηματοδοτούν στον αποδέκτη του ότι τον εκτιμάτε αρκετά ώστε να αναλώσετε χρόνο και χρήματα για να κάνετε την παρουσίασή σας ξεχωριστή.

Σίγουρα, κοστίζει περισσότερο να παρουσιάσει κανείς μία «όμορφα τυλιγμένη» διαφήμιση. Αυτό ακριβώς είναι το ζήτημα: όσο λιγότερο ελκυστικό είναι το πακέτο, τόσο πιθανότερο είναι να περάσει απαρατήρητο στο κοινό και να μην ανοιχθεί ποτέ. Έτσι θα είναι απλώς σπατάλη χρημάτων.

Η διαφήμιση, όπως η ζωή, δεν είναι τελικά τόσο περίπλοκη. Αν προσφέρετε με χαρά, συνέπεια και προσοχή, αυτό που δίνετε δεν θα ευχαριστήσει μόνο τους άλλους, αλλά θα ευχαριστήσει και εσάς. Προσφέρετε για να προσφέρετε, και όχι για να πάρετε, και είναι πιθανό να διαπιστώσετε ότι εσείς ωφελείστε περισσότερο από όλους.

Ο Steve McKee είναι πρόεδρος της McKee Wallwork Cleveland και συγγραφέας του βιβλίου When Growth Stalls: How It Happens, Why You΄re Stuck, and What to Do About It. Βρείτε τον στο Twitter και το LinkedIn.

Πηγή: capital.gr

Συρρίκνωση 4,6% στην ελληνική οικονομία το γ΄τρίμηνο του 2010.

Στο 4,6% επιταχύνθηκε η συρρίκνωση του ελληνικού ΑΕΠ το τρίτο τρίμηνο του 2010, σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε την Πέμπτη η Ελληνική Στατιστική Αρχή.

Στο δεύτερο τρίμηνο, η μείωση του ΑΕΠ, σε ετήσια βάση, ήταν 4% και στο πρώτο 2,7%. Σε τριμηναία βάση, το ΑΕΠ μειώθηκε κατά 1,3%, 1,7% και 0,6% αντίστοιχα.

Οι ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου μειώθηκαν κατά 20% σε σχέση με το τρίτο τρίμηνο του 2009. Οι κατοικίες μειώθηκαν κατά 17,1%, οι λοιπές κατασκευές κατά 10,4%, ο μηχανολογικός εξοπλισμός κατά 25,4% και ο εξοπλισμός μεταφορών κατά 33,2%.
Η συνολική καταναλωτική δαπάνη υποχώρησε κατά 5,5%. Μείωση 4,7% σημείωσε η δημόσια κατανάλωση κατά 4,7% και 5,8% η ιδιωτική.
Το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου συρρικνώθηκε κατά 42,2%, συμβάλλοντας θετικά στο ρυθμό μεταβολής του ΑΕΠ.
Επίσης, πτώση 17,8% παρουσίασαν οι εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών. Οι εισαγωγές αγαθών υποχώρησαν κατά 22,2% και οι εισαγωγές υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 0,7%.
Μείωση 1,1% παρουσίασαν οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών. Μείωση κατά 2,6% παρουσίασαν οι εξαγωγές αγαθών, ενώ οι εξαγωγές υπηρεσιών αυξήθηκαν ανεπαίσθητα (0,04%).
Όσον αφορά στην εκτίμηση του ΑΕΠ με την προσέγγιση της παραγωγής, η συνολική ακαθάριστη προστιθέμενη αξία παρουσίασε μείωση 6,3% σε σχέση με το τρίτο τρίμηνο του 2009 και μείωση 0,2% σε σχέση με το δεύτερο τρίμηνο του 2010.
Αύξηση στην προστιθέμενη αξία σημείωσε μόνο ο κλάδος γεωργίας, δασοκομίας και αλιείας (2,8%).
Αντίθετα, μείωση παρουσίασαν οι άλλοι κλάδοι οικονομικής δραστηριότητας και συγκεκριμένα: ο κλάδος της βιομηχανίας, συμπεριλαμβανομένης της ενέργειας (7%), των κατασκευών (13,8%), τoυ εμπορίου, ξενοδοχείων-εστιατορίων, μεταφορών και επικοινωνιών (11,9%), ο κλάδος χρηματοπιστωτικών δραστηριοτήτων, δραστηριοτήτων σχετικών με την ακίνητη περιουσία, εκμισθώσεων και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων (2,2%) καθώς και ο κλάδος των λοιπών υπηρεσιών (1,7%).
Σε τρέχουσες τιμές, οι αμοιβές των απασχολουμένων μειώθηκαν κατά 6,1% σε σχέση με το τρίτο τρίμηνο του 2009.

Πηγή: in.gr

Εβαλαν «λουκέτο» 180.000 επιχειρήσεις μέσα στο 2009!!!

Tης Μανταλένας Πίου

Από το 2009 όλοι οι δείκτες της επιχειρηματικότητας επιδεινώνονται και γύρω στα 180.000 άτομα διέκοψαν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα. Τα ευρήματα ανήκουν στην έρευνα «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2009-2010, Αναζητώντας διέξοδο από την κρίση» που ανακοίνωσε χθες το ΙΟΒΕ. Πρόκειται για έρευνα που διεξάγεται κάθε χρόνο, στο πλαίσιο της αντίστοιχης διεθνούς έρευνας GEM.

Oπως προκύπτει από την έρευνα, που αφορά στο 2009, περίπου το 17% του ενεργού πληθυσμού, από 18 ως 64 ετών, δήλωσαν ότι σκοπεύουν να εισέλθουν στον επιχειρηματικό στίβο μέσα στα επόμενα τρία χρόνια. Πρόκειται για το υψηλότερο ποσοστό της τελευταίας πενταετίας, που το ΙΟΒΕ αποδίδει, όμως, στις δυσμενείς εξελίξεις στην εγχώρια αγορά εργασίας.
Παράλληλα, χαμηλότερο, στο 8,8% που αντιστοιχεί σε περίπου 610.000 άτομα, έναντι 9,9% του 2008, είναι το ποσοστό εκείνων που το 2009 ήταν στα αρχικά στάδια έναρξης επιχειρηματικής δραστηριότητας. Το 2010 το ποσοστό αυτό μειώνεται ραγδαία στο 5,5%, περίπου 200.000 άτομα λιγότερο. Από την άλλη πλευρά οι καθιερωμένοι επιχειρηματίες, δηλαδή εκείνοι που είναι ιδιοκτήτες ή συνιδιοκτήτες μίας επιχείρησης που λειτουργεί τουλάχιστον 3,5 χρόνια, αυξάνονται το 2009 με το σχετικό ποσοστό να φτάνει στο υψηλότερο σημείο της πενταετίας, το 15,1%.

Οσον αφορά στους επιχειρηματίες που διέκοψαν τη δραστηριότητά τους το 2009, περίπου 180.000 άτομα, ως κύρια αιτία το 45,7% εξ αυτών προβάλλουν την έλλειψη επαρκούς κερδοφορίας.
Η ρηχότητα, η εσωστρέφεια και η μικρή συμβολή στην απασχόληση παραμένουν βασικά χαρακτηριστικά της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα. Το 2009 ένας στους τέσσερις επιχειρηματίες αρχικών σταδίων δήλωνε ως βασικό κίνητρο την ανάγκη, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό την προηγούμενη χρονιά ήταν 33,4%. Η ανάγκη, φαίνεται ότι στην Ελλάδα, είναι εντονότερο κίνητρο για τη δημιουργία μίας επιχείρησης απ' ότι στην Ευρώπη, όπου ο μέσος όρος δεν ξεπερνά το 17%
Συνδυασμός
Οσον αφορά την επιχειρηματικότητα ευκαιρίας ο σχετικός δείκτης διευρύνεται και προσεγγίζει το 47%, έναντι 39% το 2008. Πρέπει να σημειωθεί, όμως, ότι το 27% των νέων επιχειρηματιών δηλώνει ως κίνητρο τον συνδυασμό ανάγκης και ευκαιρίας.
Το 2009 το 42% των επιχειρηματιών αρχικών σταδίων που εντόπισε η έρευνα δεν απασχολεί άλλο άτομο. Το υπόλοιπο ποσοστό δηλώνει ότι απασχολεί ένα άτομο ακόμα και το 43% να προσφέρει εργασία κατά την ίδρυσή του το πολύ σε 5 άτομα.
Αποθαρρυντικά είναι τα αποτελέσματα σε σχέση με το βαθμό καινοτομίας του προϊόντος: To ποσοστό των επιχειρηματιών που δηλώνουν ότι τα προϊόντα-υπηρεσίες που θα προσφέρουν είναι εντελώς νέα, υποχωρεί στο 13,1% και είναι το χαμηλότερο του μέσου όρου των χωρών της Ευρώπης (16,7%) αλλά και του συνολικού μέσου όρου των χωρών του GEM (17,2%).
Το 6,6% των επιχειρήσεων έχει ισχυρή εξαγωγική δραστηριότητα, με τουλάχιστον τα 3/4 των πελατών εκτός συνόρων. Παρά το διαχρονικά έντονα λιανεμπορικό χαρακτήρα της μέσης ελληνικής επιχείρησης η μεταποίηση τονώνεται το 2009. Ταυτόχρονα τα 3/4 των επιχειρήσεων με έντονο εξαγωγικό προσανατολισμό δραστηριοποιούνται στον δευτερογενή τομέα. Φτωχές είναι οι επιδόσεις των νέων εγχειρημάτων σε όρους τεχνολογίας και μόνον η μία στις τρεις δηλώνει πως χρησιμοποιεί σχετικά νέες τεχνολογίες, με την έννοια ότι έχουν εμφανιστεί τα τελευταία 1-5 χρόνια στην αγορά.
Φιλοδοξία και φόβος
Εξάλλου οι Ελληνες επίδοξοι επιχειρηματίες μπορεί να κατατάσσονται στις πρώτες θέσεις του GEM, όσον αφορά στην αυτοπεποίθηση και τις ικανότητες που δηλώνουν ότι έχουν, ταυτόχρονα, όμως, εμφανίζονται υψηλά στην παγκόσμια κατάταξη και όσον αφορά τον φόβο της αποτυχίας. Το επίπεδο εκπαίδευσης έχει αποδειχθεί πως λειτουργεί αντιστρόφως ανάλογα της εμφάνισης φόβου για την αποτυχία. Ετσι, το υψηλότερο ποσοστό των Ελλήνων επιχειρηματιών που δηλώνει ότι ο φόβος της αποτυχίας έχει σημαντικές επιπτώσεις στις επιχειρηματικές του αποφάσεις έχει ολοκληρώσει τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση, ενώ μικρότερος είναι ο φόβος στους κατόχους πανεπιστημιακού διπλώματος.
Τέλος, το κεφάλαιο εκκίνησης καταβάλλεται συνήθως από την οικογένεια και όχι από τράπεζες ή άλλους χρηματοδοτικούς οργανισμούς.
ΕυκαιρίαΓια την επι-χειρηματικότητα ευκαιρίας ο σχετικός δείκτης διευρύνεται και προσεγγίζει το 47%, έναντι 39% το 2008. Πρέπει να σημειωθεί, όμως, ότι το 27% των νέων επιχει-ρηματιών δηλώνει ως κίνητρο τον συνδυασμό ανάγκης και ευκαιρίας.
ΠροσωπικόΤην προηγούμενη χρονιά το 42% των επιχειρηματιών αρχικών σταδίων που εντόπισε η έρευνα δεν απασχολεί άλλο άτομο. Το υπόλοιπο ποσοστό δηλώνει ότι απασχολεί ένα άτομο ακόμα και το 43% να προσφέρει εργασία κατά την ίδρυσή του το πολύ σε 5 άτομα.
ΚαινοτομίαTo ποσοστό των επιχειρηματιών που δηλώνουν ότι τα προϊόντα - υπηρεσίες που θα προσφέρουν είναι εντελώς νέα, υποχωρεί στο 13,1% και είναι το χαμηλότερο του μέσου όρου των χωρών της Ευρώπης (16,7%) αλλά και του συνολικού μέσου όρου των χωρών του GEM (17,2%)

Πηγή: imerisia.gr

Εως και 12% χαμηλότερα οι μισθοί!!

Του Γιώργου Γάτου

Kαταρχήν συμφωνία για τους όρους εφαρμογής των επιχειρησιακών συμβάσεων επετεύχθη χθες μεταξύ των κοινωνικών εταίρων και του υπουργείου Eργασίας, παρά την προσπάθεια ακραίων συνδικαλιστικών οργανώσεων να αποτρέψουν το διάλογο. Σύμφωνα με πληροφορίες, υπήρξε καταρχήν συμφωνία σε τρία σημεία:

Πρώτον, ο μισθός μπορεί να αποκλίνει έως και 12% από τα όσα προβλέπουν οι κλαδικές και ομοιο-επαγ­γελματικές συμβάσεις.
Δεύτερον, επιχειρησιακές συμβάσεις θα μπορούν να υπογράφονται και σε επιχειρήσεις με προσωπικό κάτω των είκοσι ατόμων με την προϋπόθεση ότι θα εγκρίνονται από την αρμόδια κλαδική Oμοσπονδία των εργαζομένων.
Tρίτον, οι επιχειρησιακές απλά θα κοινοποιούνται στο Σώμα Eπιθεωρητών Eργασίας. Tο νομοσχέδιο θα κατατεθεί στη Bουλή εντός Δεκεμβρίου. Αυτό προανήγγειλε χθες, μιλώντας στην Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής, η υπουργός Εργασίας Λ. Κατσέλη, διατυπώνοντας την ελπίδα «να υπάρξει ανοχή, αν όχι συναίνεση» των κοινωνικών εταίρων για το νέο (πιο ευέλικτο) πλαίσιο που θα ισχύσει από το νέο χρόνο.Το πλαίσιο αυτό, πάντως, πρέπει να εγκριθεί και από την τρόικα.
Διαβούλευση  Η επίσημη διαβούλευση της ηγεσίας του υπουργείου με τους κοινωνικούς εταίρους έγινε, τελικώς, αργά το απόγευμα στα γραφεία του ΣΕΒ με τη συμμετοχή του καθηγητή του Εργατικού Δικαίου Ι. Κουκιάδη και του γ.γ. του υπουργείου Δ. Δασκαλάκη, αφού νωρίτερα το ΠΑΜΕ είχε ματαιώσει (αποκλείοντας την είσοδο του υπουργείου στην οδό Σταδίου) την προγραμματισμένη συνάντηση της υπουργού με τους προέδρους του ΣΕΒ, της ΕΣΕΕ, της ΓΣΕΒΕΕ και της ΓΣΕΕ.
«Το μπλοκάρισμα της συνάντησης - διαπραγμάτευσης στο υπουργείο διευκολύνει να περάσουν ατόφιες οι απαιτήσεις της τρόικας και του ΣΕΒ», απάντησε η ΓΣΕΕ. «Την ώρα που διαπραγματευόμαστε για να μην υπάρξει παράδοση άνευ όρων στις παράλογες απαιτήσεις της τρόικας, κάποιοι επενδύουν στην αστάθεια και στο χάος», δήλωσε ο πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ Δημ. Ασημακόπουλος.
Τι προβλέπεται
Οι πρόεδροι του ΣΕΒ Δ. Δασκαλόπουλος, της ΕΣΕΕ Β. Κορκίδης, της ΓΣΕΒΕΕ Δ. Ασημακόπουλος και της ΓΣΕΕ Ι. Παναγόπουλος, νωρίς το μεσημέρι (πριν από το «μπλόκο» του ΠΑΜΕ) και ως αργά το βράδυ, διαπραγματεύονταν τους όρους κάτω από τους οποίους θα υπερισχύουν έναντι των κλαδικών και των ομοιο- επαγγελματικών συμβάσεων οι επιχειρησιακές συμφωνίες (να είναι ελεγχόμενες οι μειώσεις των μισθών, δηλαδή όχι κάτω από το βασικό μισθό της ΕΓΣΣΕ και να έχουν ημερομηνία λήξης έως δύο χρόνια).
Όπως δήλωσε στη Βουλή η Λ. Κατσέλη, το ν/ς θα προβλέπει:
Την προώθηση της μεγαλύτερης ευελιξίας σε μισθούς και ωράρια και τις προϋποθέσεις κάτω από τις οποίες θα υπερισχύουν, στο εξής, οι επιχειρησιακές συμβάσεις, στις ζημιογόνες επιχειρήσεις. «Η δυνατότητα απόκλισης μιας επιχειρησιακής σύμβασης από τις αντίστοιχες κλαδικές αποτελεί νόμο του κράτους. Αυτό που ερχόμαστε να ρυθμίσουμε είναι τον τρόπο και το εύρος της εφαρμογής τους για να μην υπάρχουν ανεξέλεγκτες μειώσεις μισθών», δήλωσε η υπουργός.
«Πρόθεσή μας είναι να επιτευχθεί ευρύτερη συναίνεση στις ρυθμίσεις, λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι μεγάλες, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις χρειάζονται ελεγχόμενη ευελιξία στη διαμόρφωση του μισθού, αλλά με όρους που θα αποτρέψουν μία ανεξέλεγκτη εφαρμογή», κατέληξε.
Την αλλαγή του θεσμού της μεσολάβησης και διαιτησίας, που είναι ήδη σε διαβούλευση. «Εχουν ήδη συμφωνηθεί σε γενικές γραμμές από τους κοινωνικούς εταίρους οι ρυθμίσεις και υπάρχει σύγκλιση απόψεων», υπογράμμισε η υπουργός μολονότι οι εμπειρογνώμονες του ΟΜΕΔ θεωρούν ότι υπάρχουν πολλά «γκρίζα» σημεία (όπως η απαγόρευση έκδοσης αποφάσεων για εργασιακούς όρους, πλην των μισθών, σε ομοιο-επαγγελματικές και επιχειρησιακές συμβάσεις που συγκρούεται με το Σύνταγμα, η πρόβλεψη για κατάργηση ύστερα από οκτώ χρόνια του δικαιώματος της μονομερούς προσφυγής στη διαιτησία κ.α.).
Δήλωση ΔασκαλόπουλουΣε πείσμα των κατ’ επάγγελμα αρνητών της κοινωνικής συνεννόησης, οι κοινωνικοί εταίροι δεν απεμπόλησαν σήμερα το δικαίωμα και χρέος τους να συζητούν και να αναζητούν κοινές λύσεις σε κοινά προβλήματα. Πεποίθησή μου είναι ότι οι κοινωνικοί εταίροι διαθέτουν την απαιτούμενη νηφαλιότητα για να συγκλίνουν στα εργασιακά ζητήματα που ανακύπτουν μέσα από την εφαρμογή του Μνημονίου -με στόχο την προστασία της απασχόλησης και τη στήριξη της ανάπτυξης.
Αλλαγές στο ασφαλιστικό σε 2 χρόνιαΕκτός από τους ευέλικτους μισθούς, ανά επιχείρηση, «ευελιξία» έρχεται και στις συντάξεις. Η υπουργός, μιλώντας στην Επιτροπή, υπενθύμισε ότι ο ασφαλιστικός νόμος ορίζει ότι ανά δύο χρόνια θα γίνεται «επικαιροποίηση» των αναλογιστικών μελετών για όλα τα Ταμεία. Αυτό σημαίνει ότι αν οι συνταξιοδοτικές δαπάνες ξεφύγουν πάνω από το όριο που έχει τεθεί (έως 2,6% του ΑΕΠ για τα επόμενα χρόνια και έως το 2060) θα λαμβάνονται πρόσθετα μέτρα για τις συντάξεις, τα όρια ηλικίας συνταξιοδότησης κ.ά.
Η υπουργός και ο αναπληρωτής υπουργός Γ. Κουτρουμάνης δήλωσαν, πάντως, ότι μέχρι τις 15 Δεκεμβρίου θα είναι έτοιμες οι αναλογιστικές μελέτες για τα τρία Ταμεία (ΙΚΑ, ΟΓΑ, ΟΑΕΕ), ενώ στις 15 Ιανουαρίου θα παραδοθεί και η αναλογιστική μελέτη για το Δημόσιο, δίνοντας μία πλήρη και κατατοπιστικότατη εικόνα για τις συντάξεις στο Δημόσιο.
Συντάξεις 
Η ηγεσία του υπουργείου απέκλεισε, με τα έως σήμερα δεδομένα και για τα επόμενα δύο χρόνια, κάποια νέα «παρέμβαση» στο Ασφαλιστικό πέραν όσων ήδη προβλέπονται για τις επικουρικές συντάξεις (θα μειωθούν στα ελλειμματικά ταμεία), τον περιορισμό της λίστας των βαρέων και ανθυγιεινών, τον επανέλεγχο των αναπηρικών συντάξεων κ.α. Η Λ. Κατσέλη δήλωσε ακόμη ότι «μέχρι τον Απρίλιο θα έχει επεκταθεί σε όλα τα ασφαλιστικά ταμεία η ηλεκτρονική συνταγογράφηση, ενώ θα επανασχεδιαστούν και όλα τα κοινωνικά προγράμματα».
Τέλος, ο αναπληρωτής υπουργός Γ. Κουτρουμάνης ανακοίνωσε ότι ενεργοποιούνται άμεσα τα δύο πρώτα κοινωνικά ΚΕΠ στο υπουργείο και στη Γραμματεία Κοινωνικών Ασφαλίσεων «για να καλυφθεί το κενό πληροφόρησης των πολιτών σε ζητήματα εργασίας, ασφάλισης και συντάξεων». Για την ευρύτερη κάλυψη των αναγκών, τα δύο κοινωνικά ΚΕΠ που θα βρίσκονται στην Αθήνα (οδός Σταδίου και οδός Πειραιώς) θα συνδεθούν με τα ΚΕΠ των δήμων έτσι ώστε να υπάρχει έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση των πολιτών.

Πηγή: imerisia.gr